نیما اخوان هزاوه

تحلیل استراتژیک کسب و کار شامل تفکر متمرکز بر نتیجه، درک همزمان محیط کسب و کار، چالش های بیزنس، و پیچیدگی های محیط داخلی و خارجی است که چارچوب و محدوده تحول را مشخص کند، تا با بیان نیاز کسب و کار تحول را شکل دهد. تحلیل استراتژیک کسب و کار مستلزم تمرکز بر تمام جنبه های سازمان است.

هم راستایی تفکر استراتژیک با تمامی جنبه های تحلیل کسب و کار عامل ایجاد تمایز در سازمان ها است. مضافا نقشه راه برای ذینفعان فراهم می کند، ارتباطات را افزایش می دهد، ریسک ها را کاهش داده و همسویی با اهداف سازمانی را تضمین می کند.

وظیفه من به عنوان مشاور و تحلیل گر کسب و کار کمک به سازمان ها جهت تغییر و همزمان خلق و ارائه ارزش به ذی اثران است و بدانیم که تحول موفقیت آمیز کسب و کار امکان پذیر است وقتی که قادر باشیم استراتژی هایی برای تغییر پایدار طراحی و ایجاد کنیم.